科學家的育兒經 - 讀《0~5歲寶寶大腦活力手冊》

有一天晚上，當我和我太太在與我學齡前的小兒子角力，把他放上床去睡覺時，我太太擁抱他，覺得他軟軟的像團麵糰，她跟他說：＂噢，諾亞，你好軟，我好想捏你，把你吃掉，你好好吃。＂諾亞回答道：＂我知道，媽咪，我真的需要減低我的碳水化合物了。＂
我們笑到眼淚都流出來了。看到他的性格成長在我眼前含苞待放的開花呈現 (faintglow 按：這翻譯或是校對有問題，什麼叫做含苞待放的開花呈現?? )，真是上天給我的禮物。在結束這本書前，這是我要給你的臨別贈言。作為一個新手父母，你有的時候可能覺得孩子是來討債的，但是它其實是＂給＂的一個假象：孩子給你看到的是中耳炎，但是他們真正給的是耐心；孩子給你看到的是在地上打滾大發脾氣，但是他們真給你的是一個榮耀，讓你能親眼看到性格的發展。在你了解到之前，你已經養大了另一個人類。你了解到這是多麼大的一项特權，你能照顧到一個生命的成長。
我說過教養孩子就是大腦的發展，但是我的目標比它還高些許，教養孩子是人心（人性）的發展。
-《0~5歲寶寶大腦活力手冊》

如果前 AKB48 企畫也寫書 - 我讀《如果高校棒球女子經理讀了彼得‧杜拉克》

管理領導能力，可從擔任會議主席或面談技巧理學到。透過組織架構，升遷制度，獎勵制度，可以很有效地發掘人才，任用人才，但這些是不夠的。管理者一定要具備的特質是：正直的品格。
企業只能在成長的經濟狀態中生存，或者至少得在視變化為理所當然的經濟中生存。企業就是成長及變化的組織。
對企業來說，的二個功能就是創新，就是創造出新的需求。不僅提供單一經濟產品與服務。企業本身不一定要越來越大，但是一定要越來越好。
-《如果高校棒球女子經理讀了彼得‧杜拉克》

歲末的溫暖 - 聽陳昇 2012 愛情的槍演唱會

因為我知道你是個容易擔心的小孩子
所以我將線交你手中　卻也不敢飛得太遠
不管我隨著風飛翔到雲間我希望你能看得見
就算我偶爾會貪玩迷了路也知道你在等著我
- 陳昇 風箏
沒有玩具的孩子最落寞 可是沒有夢的男人是什麼
慾望的門已開 夢的草原沒有盡頭
風裡有些雨絲沾上了眼眸
- 陳昇 關於男人

年終大拜拜- 跑 2011 富邦半馬

在報名前，就猶豫了一下，照顧小波波的工作已經很繁重，自己還在週末時去享樂，讓某人獨自承擔責任。富邦台北馬相較其他馬拉松說真的也沒那麼有趣，天氣總是很差，人總是太多了。但某人卻鼓勵我報名，就還是報名參加了這今年最後的馬拉松。
前一天晚上還在煩惱找塘塘的事，想說不跑了，周日和某人一起去發傳單，但某人還是叫我去。最後一刻才決定去。

塘塘歷險記

12 月13 日，某人去量販店購物，託某人的爸爸帶著小波波和塘塘到新竹孔廟前遊玩，也許是某人的爸爸分身不暇，無法同時顧著小波波和塘塘，塘塘走失了。
12 月 21 日，某店的員工，打電話告訴某人，說他看到我們張貼的傳單，他們一周前看到一隻臘腸狗蹲在店門口發抖，就收養他，特徵和傳單描述的相同。某人趕緊趕過去，真的是塘塘，看到他時他還瑟縮在角落發抖著，直到某人抱他下來，塘塘才快樂的在地上兜圈圈跑著。
塘塘在外歷險八天，我們也擔心懊悔慌亂了八天，事情有了圓滿的結束。

對家的想像

我家門前有小河，後面有山坡。
山坡上面野花多，野花紅似火。
- 兒歌
現在某人和我住的房子，大概是十年前買的，應該算是小四房，前陽台望出去就是高峰植物園，有一群群的樹，有住戶還曾在電梯內發現蛇呢！後陽台往遠處眺望，就是山和蔥綠一片，天氣好時甚至可看到南寮海邊，黃昏時可以看到落日。雖然步行到大馬路到便利商店大致 5-6 分鐘，但我們都喜歡這樣接近市區的幽靜。去十八尖山，清交大都很近。也常在那兒晨跑。平時靜謐而無車聲，晨光是鳥叫蟲鳴的喧嘩中醒來。雖然某人一直想換房子，但因為房價一直拼命在漲，其實我們也都很喜歡居住在這裡，所以一直沒很積極的看房子。

海天美景- 跑遠東新世紀盃半馬

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南寮海邊，我們常常假日遛小波波和塘塘的去處，我們喜歡有風有海，有夕照，有風箏高飛，常常還有一些奇怪的活動，還有些家常的餐館，每每繞完一圈，用完餐，總是心滿意足。
倒是很久沒拜訪新竹的17公里海岸線，以前去總是飛沙狂風，或是驕陽艷照，2011 遠東新世紀盃半馬，跑的路線是 17公里海岸線。就滿期待的。