2008年2月16日 星期六

溫柔的慈悲- 讀向田邦子-《父親的道歉信》





大抵而言, 一般心思細密, 回憶總是清清楚楚呈現心中的人, 多半也心胸狹隘, 錙銖必較. 清楚記得別人哪裡何時對不起他, 時時算計自己和他人的關係中是否被佔便宜.
相反的, 心胸寬闊, 大而化之的人,  多半別人怎樣欺負他, 他還甚至不知道自己被欺負. 過去別人刻在他心中的傷痕, 通常也是很快就結疤然後遺忘. 這種人泰山崩於前而面不改色, 不是因為他鎮定, 而是他根本沒察覺此等大事.
在向田邦子的《父親的道歉信》中, 她對往事的記憶, 精確到可以記得事情發生時, 相關人穿的衣服, 吃的東西, 臉部細微的表情, 但她對他人卻總是心存善念, 總是以善意的角度解釋他人的行為, 寬容到近乎愚蠢. 一方面心思細密, 一方面又寬容大度, 這是怎麼樣的一個人呢?
能明明白白的分辨事物的異相, 卻對事物的本質了然於胸, 如如不動, 這使我想到佛經裡的一句話:"能善分辨諸法相, 於第一義而不動."

2008年2月11日 星期一

讀《江湖在哪裡:台灣農業觀察》




這本書, 誠品和開卷版都把它選為好書, 因為先前誠品有吳清友對出版社不友善的事件, 所以其實滿驚訝這本書會是誠品選書. 翻了翻, 光看作者吳音寧為農業政策農家生活所收集的資料, 巨細靡遺, 就值回票價了.
相當令人佩服作者用心 .  下了不少死功夫.  想想看, 彼時尚非網路時代, 很多資料可能要閱讀幾十年前的報紙, 然後影印下來, 或是問相關人士 (可吳音寧又非在朝為官, 她農民的立場又對當權者處處懷疑, 弄到官方內部資料可能也不容易). 所以作者藉著大量媒體的閱讀爬梳 (主要是社會新聞, 農業政策) , 小說中的農民生活, 及農家子弟親友之間生活的觀察, 再透過左派分析歷史的理論的解析, 創造了這本民間撰寫的台灣農民史.

2008年2月4日 星期一

拋下面具的華宴 - 公司的尾牙

第二年參加公司的尾牙.
雖然公司是新成立沒多久, 自己工號也還算前面, 但由於是舊公司成立的子公司, 所以公司很多同事他們本來就都是舊識, 公司許多文化和做事習慣都沿襲舊公司, 老實說, 自己在其中對公司的認同感不是太高.
科技公司的尾牙其實不像傳統產業, 一般喝酒喝到昏天暗地的情況很少見, 參加科技同仁的婚禮也是一樣. 但這公司不一樣, 老闆就是喜歡喝酒唱歌.  上有所好, 下必投之. 弄得整個尾牙喝到大家醉醺醺, 一級主管和老闆 KTV 大合唱, 也算是一絕.

千里馬與伯樂- 讀從《本能交易到紀律交易》

    在二十三歲那一年,當時與他同組的其他部位同儕中,他是最年輕的。到了1978年,受聘不到兩年的他就被拔擢為股票研究董事。當時沒有任何跡象顯示,他往後會成為有史以來最佳基金經理人之一,相反的,他年輕,而且背景清白,因此甚得老闆的賞識。   朱肯米勒曾問他的上司,為...