
管理領導能力,可從擔任會議主席或面談技巧理學到。透過組織架構,升遷制度,獎勵制度,可以很有效地發掘人才,任用人才,但這些是不夠的。管理者一定要具備的特質是:正直的品格。
企業只能在成長的經濟狀態中生存,或者至少得在視變化為理所當然的經濟中生存。企業就是成長及變化的組織。
對企業來說,的二個功能就是創新,就是創造出新的需求。不僅提供單一經濟產品與服務。企業本身不一定要越來越大,但是一定要越來越好。
-《如果高校棒球女子經理讀了彼得‧杜拉克》
More than once I tried stretching my hand out in the dark. My fingers touched nothing. The faint glow remained, just beyond my grasp. -- Norwegian Wood 村上春樹

在二十三歲那一年,當時與他同組的其他部位同儕中,他是最年輕的。到了1978年,受聘不到兩年的他就被拔擢為股票研究董事。當時沒有任何跡象顯示,他往後會成為有史以來最佳基金經理人之一,相反的,他年輕,而且背景清白,因此甚得老闆的賞識。 朱肯米勒曾問他的上司,為...